天津工程咨詢有限公司2024年度最美奮斗者優(yōu)秀集體風(fēng)采
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天津市泛亞工程咨詢有限公司第三事業(yè)部
泛亞咨詢第三事業(yè)部面對2024年市政基礎(chǔ)設(shè)施投資嚴控、發(fā)債項目嚴格審批、各國有平臺公司項目資源實行內(nèi)循環(huán)等不利因素，發(fā)揮事業(yè)部客戶資源及業(yè)務(wù)能力互補的優(yōu)勢，充分挖掘既有客戶和項目，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實業(yè)主對泛亞品牌的信任。在鞏固陣地經(jīng)營的同時，貫徹落實集團“雙品牌”戰(zhàn)略，與兄弟公司不斷加強業(yè)務(wù)融合，形成聯(lián)合經(jīng)營。事業(yè)部加強項目實施精細化管理，充分發(fā)揮項目負責人主觀能動性，通過延伸服務(wù)和增值服務(wù)，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)業(yè)務(wù)滾動發(fā)展。
天津市泛亞工程咨詢有限公司第四事業(yè)部
泛亞咨詢第四事業(yè)部以公司績效改革和組織架構(gòu)調(diào)整為契機，積極推動內(nèi)部資源整合、管理經(jīng)營協(xié)同，員工業(yè)績考核，促進事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下，完成情況較去年大幅增長。部門結(jié)合業(yè)務(wù)拓展，緊盯市場變化，積極開展農(nóng)業(yè)水利市場拓展課題項目，為部門市場拓展找準方向和發(fā)力點。在聚焦主業(yè)、深挖市場的同時，第四事業(yè)部緊密圍繞客戶需求，加強與兄弟單位業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，形成經(jīng)營開發(fā)合力，實現(xiàn)團隊作戰(zhàn)態(tài)勢，助力天津咨詢實體化建設(shè)。
天津工程咨詢有限公司第二事業(yè)部（招標公司）
招標業(yè)務(wù)一部
在2024年，招標一部以強大的團隊凝聚力，實現(xiàn)了所有設(shè)定的目標，這一年，他們通過不懈努力和緊密合作，克服了重重困難，最終取得了良好業(yè)績。
部門的成績離不開每一位成員對共同愿景的追求。大家始終牢記“為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的使命，針對每個客戶的特點為客戶定制特色化服務(wù)，在深挖大客戶方面也下足了功夫并取得了成效。同時員工不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。這一年取得的成績不僅是團隊精神的具體體現(xiàn)，更是公司企業(yè)文化的一次生動展示。只有團結(jié)一致、共同努力，才能獲得成績。
天津工程咨詢有限公司第二事業(yè)部（招標公司）
招標業(yè)務(wù)二部
招標業(yè)務(wù)二部是一支凝聚力強、業(yè)績優(yōu)異的隊伍。他們在2024年全面實現(xiàn)各項經(jīng)營指標。他們志同道合，勠力同心，因為他們相信團結(jié)的力量；他們勇往直前，始終如一，因為他們堅信金石可鏤，天道酬勤。他們熱情服務(wù)，用心工作，制定專業(yè)的招標流程管理，為項目順利開展打下良好基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成既定業(yè)務(wù)工作，贏得老客戶的青睞；他們努力鉆研市場，挖掘潛在項目，拓展新的客戶群體；他們堅持學(xué)習(xí)，勤于反思，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
天津工程咨詢有限公司第三事業(yè)部
津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)更新改造監(jiān)理項目部
津濱輕軌9號線信號改造項目是天津市第一條信號綜合改造項目，監(jiān)理團隊針對項目里程工期行業(yè)最短、施工作業(yè)接口復(fù)雜、改造期間運能不降、新舊系統(tǒng)無縫切換，不停運“無感”施工等特點，不斷優(yōu)化監(jiān)理工作方案，多措并舉力保施工、運營“雙安全”，在總監(jiān)帶領(lǐng)下攻堅克難，創(chuàng)新了“天窗驗收法”、編制了《津濱輕軌9號線信號改造項目資料管理指南》和《津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)更新改造工程驗收管理辦法》，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、能打硬仗的團隊，贏得了建設(shè)單位的高度認可。項目管理和驗收經(jīng)驗可借鑒到軌道信號改造項目，打造了天津咨詢品牌，為市場拓展打下堅實的基礎(chǔ)。